Especialista em liderança corporativa, ensina a como se tornar um líder de excelência, conduzir equipes e alcançar o sucesso organizacional
A liderança é um dos mais importantes papéis dentro de uma empresa. A liderança é a figura central que desenvolve toda a organização. Por isso, buscar formas de melhorar seu desempenho já é o primeiro e grande passo para ser bem-sucedido e alcançar o sucesso do negócio e de sua equipe.
Engana-se quem pensa que as pessoas já nascem com a capacidade de liderar. Diogo Fernandes, especialista em liderança corporativa, mentorias, treinamentos empresariais e desenvolvimento humano, esclarece que essa é uma habilidade que se desenvolve, e qualquer pessoa pode adquiri-la ou aprimorá-la.
O que é ser um líder de sucesso?
Uma figura de sucesso, de acordo com Diogo, é aquele que sabe auxiliar e gerir pessoas de forma completa, gerando resultados por meio delas, levando-as a atingir metas, melhorar seus resultados, evoluir e conquistar cargos mais relevantes.
“Essa figura se destaca porque transforma pessoas em números, ganhos e conquistas. Ele aumenta o engajamento da equipe e alcança resultados expressivos para a empresa”, comenta o especialista.
Durante sua gestão, uma boa liderança conquista naturalmente o respeito e a admiração de sua equipe. O especialista diz que, para isso, é necessário ter algumas características e habilidades simples, mas que, infelizmente, nem todos possuem. Afinal, essas qualidades podem auxiliar na sua performance como líder.
Características principais
Como o próprio nome sugere, a principal característica é o exemplo. “Não existe líder de sucesso sem antes ser o exemplo para sua equipe. Por meio do seu próprio exemplo, os colaboradores conseguem adotar essas competências e otimizar seu trabalho, gerando assim respeito e satisfação por esse líder”, explica o mentor.
Veja algumas das principais características de um bom líder, segundo o especialista:
- Confiança
- Segurança
- Honestidade
- Integridade
- Foco
- Organização
- Transparência
- Otimismo
- Coragem
- Determinação
- Criatividade
- Consideração
Quer saber mais? Veja a seguir as 5 principais dicas de Diogo Fernandes para se tornar um líder de sucesso, conduzir equipes e saber gerir uma empresa ou organização.
1. Resultados
Para se tornar uma referencia, segundo Diogo, o primeiro ponto são os resultados. “A empresa vai prezar por tudo, mas o resultado é primordial. Nem sempre o resultado é o que mais importa, mas em 90% dos casos ele é mais relevante até que o comportamento. Se você é alguém que consegue fazer com que sua equipe se engaje, performe e obtenha um resultado excepcional, o resultado da sua equipe é o reflexo de ser um líder de alta performance, um líder diferenciado e de sucesso”, ensina Diogo.
2. Visão
“Visão é você ter uma semente em mãos e já enxergar uma árvore. É conseguir entender que, ao pegar um negócio pequeno ou uma equipe possivelmente pequena, você entregará grandes resultados com o seu desenvolvimento e os processos que serão estabelecidos para a empresa. Isso vai direcioná-lo para alcançar um bom resultado. Se você não tem a visão de que isso leva tempo e requer processos, não conseguirá chegar lá. A ansiedade para fazer tudo rápido pode impedir que você entenda e mensure até onde pode chegar o seu resultado e desenvolvimento”, explica o mentor.
3. Comunicação
Alguém que não se comunica bem geralmente enfrenta atritos com a equipe. “Muitas vezes, ele tem boa vontade e quer obter resultados, mas não consegue falar a língua do colaborador, não consegue engajar sua equipe para atingir o objetivo desejado. Portanto, ter uma boa comunicação significa conseguir se expressar de forma clara e objetiva com todos, compreendendo as diferentes formas de comunicação de cada um. É preciso se comunicar de maneira diversa e unificada, e de forma complexa quando necessário”, ressalta o empresário.
4. Domínio do produto
“Uma boa liderança precisa direcionar e guiar sua equipe. No entanto, se ele não tem respaldo em resultados ou crescimento na área, não domina o produto, acabará sendo questionado pela equipe, enfrentando objeções e problemas que não consegue resolver. Quando ele domina completamente o produto ou serviço que presta, conhece todos os pontos e características diferenciais, consegue direcionar melhor e traçar uma estratégia clara para alcançar o objetivo”, orienta o professor.
5. Disciplina
“É entender que nem todos os dias serão fáceis, mas é necessário ter disciplina diariamente. Isso inclui treinamento, trabalho com a equipe, comunicação e desenvolvimento para atingir o objetivo. Quando a chefia não tem disciplina para fazer sua parte, ele não será uma pessoa de alta performance ou um diferencial. Por isso, a disciplina faz toda a diferença”, conclui Diogo Fernandes, mentor do Instituto Eagle & Shark, especializado em mentoria de desenvolvimento pessoal, profissional e emocional.
