Especialista em felicidade corporativa dá dicas de como a felicidade é crucial para impulsionar o engajamento dos colaboradores
No dia 27 de junho, o mundo celebra o Dia da Micro, Pequena e Média Empresa (MPME), uma data dedicada a reconhecer a imensa importância dessas empresas para a economia global. No Brasil, por exemplo, segundo dados do Ministério da Economia, as micro e pequenas empresas representam 99% dos negócios do país e contribuem com cerca de 30% do Produto Interno Bruto (PIB). Essas empresas não são apenas a espinha dorsal da economia, mas também uma força vital de inovação e geração de empregos.
Rodrigo de Aquino, especialista em felicidade corporativa, enfatiza que a felicidade e o bem-estar no ambiente de trabalho não devem ser privilégio exclusivo das grandes corporações. “Todo local de trabalho merece ser um polo de florescimento humano, felicidade e bem-estar. Isto é, a felicidade numa microempresa não deve ser encarada de forma diferente de uma multinacional”, afirma Aquino.
Ele destaca que, infelizmente, esses conceitos são muitas vezes aplicados apenas em grandes empresas, com vários departamentos e inúmeros funcionários, enquanto a pressão do líder de uma microempresa pode ser tão intensa quanto a de um CEO de uma multinacional.
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Aquino alerta sobre a importância do sono e do descanso para os donos de pequenas empresas, que frequentemente trabalham 12 horas por dia (ou mais) para manter o negócio funcionando.
“O dono de uma loja, física ou online, precisa se lembrar que o sono e o descanso são fundamentais para que ele consiga dar conta das atividades do dia seguinte, para que seu cérebro seja capaz de ser criativo e oferecer soluções para os funcionários e clientes, e principalmente, para manter sua saúde física, emocional e mental”, alerta o especialista.
Promover o bem-estar e a felicidade no ambiente de trabalho pode parecer um desafio para os donos de micro e pequenas empresas, mas há diversas estratégias que podem ser implementadas para criar um ambiente mais produtivo e saudável.
Conheça seis estratégias para tornar sua empresa mais alto astral
Adotar uma liderança humanizada: Ser um líder humanizado é o caminho mais seguro para melhorar o ambiente da sua empresa e tornar sua equipe mais engajada. Isso não significa deixar de atender metas ou ser conivente com falhas, mas sim equilibrar as demandas com o cuidado humano.
Autenticidade e exemplo: Seja transparente sempre que possível. A verdade reduz problemas, gera cumplicidade e inspira o exemplo em todos ao redor.
Empatia: Ao criar regras e diretrizes, considere se todos os colaboradores têm condições pessoais, emocionais e sociais para cumpri-las. Mais do que se colocar no lugar do outro, é importante transformar espaços de dor em oportunidades de crescimento.
Segurança psicológica: Abra espaço para o diálogo e preste atenção aos apontamentos dos colaboradores. Esse simples gesto pode ampliar o senso de pertencimento, o nível de engajamento e a criatividade.
Valorize as qualidades: Fique atento às habilidades positivas de seus colaboradores, crie espaço para que elas sejam manifestadas e, ao primeiro sinal de tédio, promova novos desafios.
Autocuidado: Antes de qualquer ação voltada para o outro, cuide de si, pratique meditação e atividades físicas, busque apoio de um psicólogo ou de amigos para desabafar e mantenha seu check up em dia.
O Futuro das PMEs e os critérios ESG
Além de promover o bem-estar, as PMEs precisam se preparar para atender aos critérios ESG (ambiental, social e governança), que já são uma exigência nas grandes organizações. Como fornecedoras, as micro e pequenas empresas estão inseridas na cadeia produtiva e, em breve, precisarão apresentar dados sustentáveis não só no âmbito ambiental e governamental, mas também no social, mostrando seus impactos na vida de seus colaboradores, por exemplo.
O Dia da Micro, Pequena e Média Empresa é uma oportunidade para reconhecer a importância dessas empresas para a economia e para a sociedade. É também um momento para refletir sobre como podemos criar ambientes de trabalho mais felizes e produtivos.
A implementação de práticas que promovam o bem-estar e saúde mental dos colaboradores é fundamental para o sucesso sustentável, contribuindo para um futuro mais próspero e feliz para todos.
