A presença da geração mais jovem no mercado de trabalho é um dos temas centrais para empresas que buscam renovar seus quadros e manter competitividade. No Brasil, dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) Contínua, divulgados pelo IBGE em maio de 2025, mostram que a taxa de desocupação entre jovens de 18 a 24 anos chegou a 16,4%, mais que o dobro da média nacional, que ficou em 7,5%. Esse cenário reforça a importância de iniciativas que aproximem os jovens do mundo profissional.
Martha Uribe, vice-presidente de pessoas da Nestlé Brasil, destaca que a retenção de talentos passa por oferecer experiências que valorizem o período em que os jovens permanecem na empresa.
“É preciso garantir que esse tempo seja marcado por oportunidades de aprendizado, desenvolvimento de habilidades e experiências transformadoras”, afirma a executiva em entrevista ao Meio&Mensagem.
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Programas de capacitação e primeira oportunidade para jovens
Segundo o Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), o Brasil criou 1,3 milhão de postos formais de trabalho no primeiro semestre de 2025. No entanto, jovens em busca do primeiro emprego ainda encontram barreiras. Muitas vagas exigem experiência prévia, o que gera um ciclo de exclusão.
Para reduzir esse obstáculo, a Nestlé mantém programas de estágio, jovem aprendiz e trainees. No processo de seleção para trainees em 2025, a companhia registrou cerca de 47 mil inscrições para apenas 20 vagas. A alta procura mostra que, mesmo em um cenário de descrença sobre carreiras longas em multinacionais, grandes empresas continuam sendo vistas como referência.
Além da experiência prática, a multinacional oferece iniciativas de formação. O Young Culinary Talents (YOCUTA) é um exemplo. Voltado a jovens apaixonados por gastronomia em situação de vulnerabilidade, o programa recebeu mais de 3 mil inscrições em 2025. Desses, cerca de 30 foram contemplados com bolsas de estudo em escolas de gastronomia e treinamento especializado.