Uma pesquisa do Sebrae mostra que nos últimos dez anos, entre 2013 e 2023, houve crescimento de 22% no número de empreendedores negros no Brasil. O total passou de 12,8 milhões para 15,6 milhões, pessoas pretas ou pardas à frente de negócios. Esse aumento superou o dos empreendedores brancos no mesmo período, que foi de 18%.
Identidade, metas e estratégia como base do negócio
No YouPix Summit 2025, Ad Junior, diretor-geral do Super Finanças e empresário, destaca a importância de saber onde você está e onde quer chegar como criador ou empreendedor. “Você precisa saber quem você é”, ele afirma. Essas perguntas ajudam no planejamento de ações estratégicas. Planejar o que fará nos próximos três anos permite definir metas de público, tipo de conteúdo, investimentos, custos e expectativas de retorno.
Segundo os estudos do Sebrae, empreendedores negros têm aumentado sua escolarização e saído da informalidade, o que facilita acesso a crédito, CNPJ e estruturação de negócio.
Ser estratégico inclui escolher o público com quem vai conversar e saber responder às perguntas que esse público fará. Essas decisões influenciam como marca, produto ou serviço será percebido e negociado.
Identidade e representatividade no negócio
Na entrevista com Ad Junior, uma telespectadora do talking, chamada Carol Figueiredo, perguntou sobre a diferença de falar para criadores brancos e negros. Ele respondeu que pessoas negras historicamente nunca foram vistas no Brasil como “business people”, mas que isso está mudando. Contar sua história, mostrar de onde vem, reconhecer a própria identidade ajuda a fortalecer autoestima e autoridade.
Dados confirmam esse movimento. Segundo Sebrae, quase metade dos empreendedores negros (47%) afirmam que seus negócios estão em bairros residenciais, 31% em regiões centrais ou comerciais, 11% atuam online sem local fixo.
Entre dificuldades mais citadas por empreendedores negros estão: acesso a crédito, gestão financeira, infraestrutura inadequada e concorrência alta. No levantamento do Sebrae, 48% apontam que acesso a crédito é uma barreira.
Saber traçar metas e identificar audiência
Ad Junior enfatiza que existe uma necessidade de traçar planos para os próximos três anos. Com metas bem definidas é possível saber quanto investir, qual tipo de conteúdo produzir, quais canais usar, quem é o público-alvo.
Esses elementos ajudam também a definir modelos de monetização: vendas de produtos ou serviços próprios, parcerias ou criação de marca pessoal. Criadores que ainda veem o conteúdo só como hobby têm mais dificuldade de negociar parcerias ou até mesmo fazer com que empresas os levem a sério.
As diferenças raciais no empreendedorismo e finanças
Segundo relatório do Sebrae, o rendimento médio mensal dos donos de negócios negros é inferior ao dos brancos. Em 2022 a diferença foi de cerca de 32%: empreendedores brancos tiveram rendimento médio de R$ 3.040, enquanto negros, R$ 2.079. Essa lacuna reflete desigualdade na formalização, acesso a mercados, redes de contatos e ao capital financeiro.
Também há diferença de gênero entre pessoas negras: mulheres negras que empreendem têm rendimento ainda mais baixo do que homens negros.
Os elementos essenciais da “anatomia” de um negócio
Com base nas falas de Ad Junior, os elementos essenciais identificados incluem:
- Identidade clara: saber de onde se vem quem você é qual história você traz.
- Metas de médio prazo: três anos como horizonte para definir rota de crescimento.
- Audiência bem definida: entender para quem você fala quais são suas dores, desejos.
- Estratégia de mercado: saber com quem conversar, como negociar valor.
- Gestão financeira: entender custos, receitas e margens sob risco.
Esses elementos ajudam a estruturar um negócio que fuja do improviso e tenha mais chance de se manter no tempo.
Exemplos práticos e desafios
Para criadores que concorrem em nichos com muitos participantes pode ser difícil se destacar. Se a identidade não estiver clara ou os diferenciais pouco visíveis, o público não entende o que torna esse negócio único.
Desafios financeiros aparecem no custo de equipamentos, internet de qualidade, edição, divulgação de conteúdo, além de taxas ou impostos se formalizado como MEI ou PJ. Também há risco de instabilidade se depender muito de parcerias ou patrocínios, que variam conforme audiência e engajamento.
