A geração X está mais otimista em relação ao crescimento das pequenas e médias empresas (PMEs) no Brasil em 2025, segundo a pesquisa “Cabeça de Dono”, realizada pelo Instituto Locomotiva em parceria com o Itaú Empresas. O estudo revela que 62% dos empresários da geração X (41 a 60 anos) pretendem expandir seus negócios neste ano, enquanto 54% dos millennials (30 a 40 anos) têm essa mesma expectativa.
Entre os millennials, no entanto, os níveis de esperança e empolgação são mais elevados. Cerca de 78% deles dizem estar esperançosos e 72% se sentem empolgados com o futuro de suas empresas. Já entre os líderes da geração X, esses números caem para 73% e 66%, respectivamente.
Tomada de decisão e desafios na gestão
A pesquisa também destaca um padrão de gestão mais centralizado entre os empresários mais velhos. Enquanto 41% dos líderes da geração X assumem sozinhos as decisões de uma ou mais áreas da empresa, apenas 33% dos millennials fazem o mesmo. Isso pode refletir um modelo de gestão mais tradicional, no qual os líderes mais experientes preferem ter controle direto sobre operações e estratégias.
No que diz respeito aos desafios, tanto a geração X quanto os millennials enfrentam dificuldades semelhantes em três aspectos principais: gestão financeira, crescimento e inovação, e fatores externos ao negócio. No entanto, a geração mais jovem demonstra maior preocupação com a concorrência (32% contra 27% da geração X) e estratégias de marketing e vendas (18% contra 12%).
Além disso, a pesquisa indica que 42% dos millennials consideram lidar com crises econômicas e oscilações do mercado um grande desafio, enquanto 37% da geração X compartilha dessa visão. Já no controle de despesas e corte de custos, os empresários mais jovens também encontram mais dificuldades (23% contra 16% dos mais velhos).
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Impacto na rotina e na qualidade de vida
O levantamento também explorou como a gestão de um negócio afeta a qualidade de vida dos empresários. Entre os entrevistados da geração X, 64% relataram dificuldades em equilibrar o tempo entre a família e a empresa, enquanto 58% dos millennials disseram enfrentar o mesmo desafio.
A exaustão também é mais presente entre os empresários mais velhos: 51% afirmam sentir-se frequentemente cansados, contra 45% dos millennials.
Problemas de saúde relacionados ao trabalho são uma preocupação significativa, especialmente entre os líderes da geração X. Do total, 54% relataram impactos negativos à saúde devido à rotina empresarial, enquanto 45% dos millennials compartilharam a mesma preocupação. A sobrecarga também é mais comum na geração mais velha (48%) em comparação com a mais jovem (41%).
Para enfrentar esses desafios, especialistas recomendam que os empresários adotem estratégias de delegação de tarefas, automatização de processos e maior foco no equilíbrio entre vida profissional e pessoal. O investimento em consultorias financeiras e a capacitação em gestão estratégica também podem ajudar a reduzir o estresse e aumentar a eficiência operacional.
PMEs impulsionam a economia brasileira
As pequenas e médias empresas desempenham um papel fundamental na economia do Brasil. De acordo com dados do Sebrae, esse segmento responde por cerca de 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e gera 50% dos empregos formais do país. Isso significa que as PMEs impactam diretamente a vida de mais de 80 milhões de brasileiros.
Com um cenário econômico ainda incerto, a pesquisa “Cabeça de Dono” reforça a importância da confiança e do planejamento estratégico para o crescimento sustentável dos pequenos e médios empreendimentos. A geração X, com sua maior experiência e otimismo, pode ser um fator de estabilidade, enquanto os millennials, mais propensos à inovação, trazem dinamismo e novas ideias ao setor empresarial.
Os resultados do estudo sugerem que, para garantir um crescimento sólido, as PMEs precisam investir em tecnologia, diversificação de produtos e serviços e estratégias de marketing digital. Além disso, a busca por crédito acessível e políticas públicas de incentivo ao empreendedorismo também são fundamentais para a sustentabilidade do setor.
Em um momento de transformações e desafios, entender as diferenças entre gerações e como cada uma enfrenta os obstáculos do mercado pode ser um diferencial competitivo. Combinando a experiência dos empresários mais velhos com a inovação dos mais jovens, as PMEs brasileiras podem encontrar caminhos promissores para um crescimento sustentável em 2025.
